Des assises solides
Le succès du CRIAQ repose sur le soutien d’une poignée d’intervenants indispensables, dont un partenaire de premier plan, le gouvernement du Québec, qui soutient la mission du CRIAQ depuis ses débuts.
Le succès du CRIAQ est aussi attribuable à l’engagement marqué de l’industrie aérospatiale et du milieu académique. Grâce au travail des administrateurs et représentants du conseil d’administration, le CRIAQ s’adapte à l’évolution de l’industrie afin de répondre à des besoins d’actualité concrets.
Principes directeurs 2016-2021
- Tendances et orientations : Jouer un rôle central dans la définition d’un programme de recherche pour la communauté aérospatiale québécoise
- Chaîne de valeur : Soutenir les besoins en R et D collaborative des entreprises de l’ensemble de la chaîne de valeur en aérospatiale
- Collaboration : Déployer une approche structurée de collaboration et de mobilisation auprès de partenaires stratégiques
- PME : Soutenir tout particulièrement les PME, lesquelles sont d’une importance capitale pour l’avenir de l’industrie au Québec
- Rôle de courtier, accessibilité des sources : S’appuyer sur la connaissance du milieu et exploiter tout véhicule de financement approprié
- International : Stimuler la R et D collaborative internationale pour tisser les liens à la base du développement des chaînes d’approvisionnement internationales
- Intersectoriel : Être le pôle d’attraction des activités de recherche intersectorielles au Québec en s’alliant aux leaders de domaines ciblés
Axes d’intervention et pistes d’action
- Livrer des projets de R et D à nos membres
- Soutenir l’écosystème aérospatial d’innovation
- Influencer les intervenants clés
Consultez le Plan directeur 2016-2021 complet